2月14日至19日，公司召集中层以上人员组织学习了陈春花《如何成为有效的管理者》视频讲座。举办此次培训的主要目的，旨在提升分公司经理等公司管理型人员的业务素质和管理能力，改善基础管理人才短缺、管理知识匮乏的现状，进一步提高全公司基础管理工作的水平。
本次培训主要针对管理类岗位人员。在培训时间的安排上，主要集中在下午后半时段进行，考虑既不影响正常工作，又填补管理常识，力争做到理论与实践紧密衔接，最大限度满足企业经济管理需求。在培训内容的选择上，特意安排了陈春花管理讲座系列中的《如何成为有效的管理者》，突出了常规性和通用性，便于工作实践。
在培训进行前，苗战强总经理提出三点要求：一是要高度重视，充分认识到企业对管理型人才的强烈需求和本期培训的重要性。二是要认真学习，集中精力，专心听课，既要向讲座老师学习，更要相互学习，学的更多一点、更好一点。三是要坚持学用结合，学以致用，贴近实际思考问题，开展工作，紧紧围绕企业发展需要，尽早实现基础管理的提升。
培训结束后，为进一步增强培训效果，公司还专门抽出时间，针对学习的各章节内容，结合各岗位工作实际，进行了一次如何落实基础管理的大讨论，为进一步提升管理人员职业素养，加强基础管理队伍建设奠定了坚实的基础。